Per Coverflex abbiamo progettato un evento che andasse oltre la semplice partecipazione fisica, trasformandolo in un vero strumento di posizionamento e amplificazione del brand. L’obiettivo era unire contenuti di valore sul welfare aziendale a un’esperienza coinvolgente, capace di vivere sia offline che online.

Il lavoro è partito dalla progettazione dell’evento come esperienza. Abbiamo curato ogni aspetto dell’organizzazione, dalla selezione della location alla definizione dei contenuti, costruendo un format dinamico e interattivo. Gli ospiti e i momenti di confronto sono stati scelti per stimolare dialogo e scambio, posizionando Coverflex come facilitatore di conversazioni rilevanti sul tema del benessere aziendale.

Parallelamente, abbiamo attivato una strategia di influencer marketing mirata. Il coinvolgimento di tre influencer selezionati per affinità con il settore HR e welfare ha permesso di amplificare la portata dell’evento, generando aspettativa prima, buzz durante e conversazioni anche dopo la sua conclusione. I contenuti prodotti hanno reso l’evento accessibile anche a chi non era presente fisicamente, estendendone l’impatto.

A supporto dell’esperienza, abbiamo sviluppato una digital e social strategy integrata. La promozione dell’evento è stata accompagnata da uno storytelling continuo, fatto di teaser, contenuti editoriali e live coverage, pensati per mantenere alta l’attenzione e stimolare l’engagement sui canali social. Questo approccio ha permesso di trasformare l’evento in un racconto condiviso, coerente con il posizionamento innovativo di Coverflex.

Il risultato è stato un evento di grande impatto, con una sala piena, un alto livello di interazione sui social e la generazione di lead qualificati per future attività commerciali. Coverflex ha così rafforzato la propria posizione come brand innovativo nel settore del welfare aziendale, dimostrando come l’integrazione tra esperienza offline e visibilità digitale possa diventare un potente acceleratore di valore.